Claves para realizar elaborar un buen Plan de Negocio de Ecommerce y tienda online

Actualmente existen una multitud de herramientas y técnicas que nos permiten analizar un Ecommerce existente o un nuevo proyecto de comercio electrónico y poder evaluar la viabilidad del mismo desarrollando un buen proyecto Ecommerce. Hemos identificado un proceso dividido en 5 fases concretas que nos permitirán (con mucho trabajo) concretar todas las informaciones necesarias para tener una buena aproximación a cualquier proyecto.

En este post podéis encontrar los básicos para el proyecto Ecommerce y adicionalmente os dejamos un link a los posts con las herramientas creadas para cada uno de los proyectos.

La magia del medio digital es que y como hemos podido comprobar en el workshop realizado (acceder a todas las ponencias) siempre que realicemos los análisis adecuados es posible tener un mayor % de éxito en tu proyecto Ecommerce.

Proyecto Ecommerce: Todo parte de un buen Plan de Negocio

En muchos casos nos encontramos que gran cantidad de proyectos no cuenta con buen Plan de Negocio inicial que permita evaluar de forma real las posibilidades de rentabilidad del proyecto a 1, 2 o 3 años. Creemos firmemente que un buen análisis inicial ayudaría a evitar que los proyectos se montaran de forma diferente incrementando las posibilidades de éxito.

Los elementos fundamentales que todo análisis de proyecto de Ecommerce / plan de negocio de ecommerce debería contener son:

• Descripción inicial del proyecto.
• Análisis de entorno local para el proyecto concreto
• Determinación de las Keywords principales del proyecto utilizando alguna herramienta similar a SEMRUSH.
• En base a las Keywords principales del proyecto determinar la competencia.
• Análisis de la competencia en lo relativo a su presencia online (tienda, webs, redes sociales, gestión de campañas de Emailing ….).
• DAFO inicial intentando cuantificar los puntos desarrollados lo más posible.
• CANVAS inicial.
• Descripción clara y cuantificación de Buyer persona.
• Fijación de objetivos básicos de Ecommerce: Coste de Adquisición de cliente (CAP) objetivo, Ventas, Visitas por fuente de tráfico, ·% de conversión por fuente de tráfico.
• Diseño inicial de las estrategias iniciales para alcanzar los objetivos de captación (visitas) diseñados considerando los niveles de inversión por estrategia, las ventas derivadas una a una … Recomendamos la cuantificación de un Coste de Adquisición para cada una de las acciones de tal forma que podamos determinar la prioridad de las acciones en base a ese Coste de Adquisición.
• Generar por último una buena cuenta de explotación / presupuesto a 3 años vista para poder tener una visión de la posible rentablidad.

A continuación os dejamos una serie de links / posts que cubren una parte importante de los puntos que acabamos de comentar y de completar. En la mayoría de los mismos podéis encontrar herramientas que os ayudarán en vuestro análisis.

Ejemplo plan de negocio tienda online / e commerce

Os dejamos un post de Sugerendo con muchas informaciones en relación a ¿Cómo realizarlo? – Acceder al artículo completo https://www.sugerendo.com/blog/creacion-de-tiendas-online/plan-de-negocio-para-un-proyecto-de-e-commerce-guia-de-elaboracion/

Hemos extraído unas cuantas ideas geniales del mismo para que tengáis una referencia:

• Un plan de negocio para un proyecto de e-commerce presenta ciertas variaciones con respecto a un plan de negocio tradicional. Esto ya no va sólo realizar una inversión en maquinaria que hay que amortizar con el paso del tiempo. Ahora  hay una fuerte implantación tecnológica que requiere mejoras periódicas y que no conviene olvidar.
• Vender por internet no es como encender un interruptor. No esperéis que, tras montar vuestra tienda online las visitas van a llegar, que personas de medio mundo os van a comprar, que va a ser sencillo o que va a ser barato. Atraer visitas (compras) a vuestra web, requiere tiempo y tiene un coste bastante elevado, tanto en tiempo, como en dinero.
• El plan de negocio casi nunca se cumple, especialmente en lo que atañe a las proyecciones financieras. Es algo muy común que la estrategia que hoy habéis definido y plasmado en un montón de papeles, cambie por completo de aquí a seis meses por necesidades e imposiciones del mercado. Aquí os preguntaréis ¿y qué sentido tiene elaborar un plan de negocio para mi comercio electrónico?. El mismo que ya os hemos comentado al inicio de este post: Que tengáis una estrategia de partida, y que tengáis todo bien contemplado, de modo que no os sorprenda nada que pueda arruinar vuestro plan de vender en Internet. Si tenéis bien claro el “qué hacemos”,  el “cómo lo hacemos puede cambiar”, pero seguiréis teniendo un fin hacia el que dirigiros.
• – Elaborar un plan de negocio de e-commerce no es sinónimo de éxito, a pesar de las investigaciones realizadas y los planes trazados, las cosas pueden salir mal. Realizad estimaciones planteando tres escenarios: realista, pesimista y optimista. Para ahorraros tiempo en la realización de cálculos y en cuadrar balances, podéis usar herramientas para la elaboración de planes de negocio, tipo LivePlan o EquityNet. Tras tener en cuenta todos los puntos de este post y tras elaborar vuestro propio plan de negocio, tendréis más o menos claro lo fácil o lo difícil que será vuestra andadura.

Proyecto Ecommerce: Generar una buena cuenta de explotación para tienda OnLine

Y al final todo se consolida en un único presupuesto completando todos los pasos anteriores. Os adjuntamos el post correspondiente https://ecommercerentable.es/presupuesto-ecommerce/

Antes de empezar con el desarrollo del proyecto “recomendamos” visualizar el siguiente vídeo que nos puede aportar muchas informaciones relacionadas con la “realidad” del Ecommerce.

En cada una de las fases del desarrollo del proyecto Ecommerce adjuntamos una serie de posts relacionados que hemos ido publicando en Ecommerce rentable que ayudarán a desarrollar cada una de las mismas.

Proyecto Ecommerce: Crear un buen DAFO y un Canvas

Herramientas super conocidas y muy utilizadas en ambientes académicos y que posteriormente en el mundo real no solemos utilizar pero que nos pueden ayudar a estructurar la información de una forma muy estructurada.

Resaltamos que en caso de un proyecto de Ecommerce existente este trabajo NO se puede realizar sin tener acceso al analytics de la empresa y especialmente a esta información de fuentes de tráfico con información tan importante como el % de conversión.

Proyecto Ecommerce: Acotar los objetivos del proyecto

Posiblemente la fase más importante del desarrollo del proyecto para esta fase hemos desarrollado un post específico muy completo. https://ecommercerentable.es/objetivos-en-comercio-electronico/

Proyecto Ecommerce: Determinar las acciones para alcanzar los objetivos

Las acciones es la forma de aterrizar nuestros objetivos.

Si cogemos el objetivo de aumentar el tráfico en 100.000 visitas al año y consideramos que el 30% vendrá de SEM tendremos que acotar para las campañas de SEM

• ¿Qué Key words vamos a utilizar con herramientas como Sem Rush?. https://ecommercerentable.es/ecommerce-rentable-las-key-words-son-la-base-y-sem-rush-nos-puede-ayudar/
• ¿Cuál será la inversión que vamos a dedicar a esta acción completa?
• ¿En qué timing?
• ¿Cuál será el % de conversión para la acción concreta?- https://ecommercerentable.es/?s=conversion

Proyecto Ecommerce: Generar un buen presupuesto de ecommerce

Y al final todo se consolida en un único presupuesto completando todos los pasos anteriores. Os adjuntamos el post correspondiente https://ecommercerentable.es/presupuesto-ecommerce/

Proyecto Ecommerce: Fuentes externas

http://www.puromarketing.com/76/13097/claves-para-realizar-proyecto-commerce.html